الجمعة, يونيو 2, 2023
بداية
  • الرئيسية
  • تقنية وابتكار
  • تعليم وتدريب
  • أزياء وتصاميم
  • جوائز ومسابقات
  • تجارة
  • مبادرات وبرامج
  • فنون
  • سفر ومغامرات وأعراس
  • خدمات
  • منتجات شبابية
  • المزيد
    • مشاريع اجتماعية
    • برامج تمويل
    • منوعات
لا يوجد نتائج
اظهر كل النتائج
بداية
لا يوجد نتائج
اظهر كل النتائج

20 سؤالاً يجب على كل رائد أعمال طرحها والأهم الإجابة عليها

الخميس, 30 مايو 2019, 12:37 م
in غير مصنف
20 سؤالاً يجب على كل رائد أعمال طرحها والأهم الإجابة عليها
0
شارك
Share on FacebookShare on Twitter

تبدأ العديد من الشركات الناشئة كشيء يتابعه مؤسسيها في أوقات فراغهم، مع استمراريتهم في العمل بدوام كامل. إذا كان حلمك هو تحويل مثل هذا “القفزة الجانبية” إلى مصدر رزقك، فكيف تعرف متى يحين الوقت لتحقيق هذه القفزة؟

لدى جيم برايس الإجابة على هذا السؤال – بالإضافة إلى 19 اعتبارات رئيسية أخرى لأي رائد أعمال ممكن. كان برايس يشارك مباشرة في العديد من الشركات الناشئة، حيث درّس ريادة الأعمال في ميشيغان روس لمدة 16 عاماً، وهو رائد أعمال مقيم في معهد زيل لوري. جمع الآن الدروس التي تعلمها في كتاب بعنوان، “عدسة الإطلاق: 20 سؤالاً يجب على كل رائد أعمال طرحها“

يتناول الكتاب جميع المشكلات الكبيرة التي تواجه مؤسسي أي شركة ناشئة. أحد الأسئلة المهمة هو كيفية تحديد موعد الانتهاء من “العمل اليومي” والتركيز على مشروعك الخاص بدوام كامل.

بالطبع، ليس كل من لديه شركة ناشئة جانبية يريد أن يعمل بها بدوام كامل. ومع ذلك، لاحظ برايس زيادة في عدد الأشخاص الذين يطلقون مشروعاً جانبياً، وربما في يوم من الأيام قد يصبح مصدر دخلهم الرئيسي – إلى حد كبير لأن هذا الوقت المناسب لبدء عمل تجاري.

من الشائع بالنسبة للأشخاص الذين اعتادوا أن يكونوا مجرد حالمين أن يقولوا “إنه شيء جميل جداً، قد أكون قادرا في نهاية المطاف على ترك عملي اليومي”. فالأشخاص الذين لم يسبق لهم التفكير مطلقاً في ريادة الأعمال يعرفون أنهم ينظرون إليها بنشاط. إنه أسرع بكثير وأقل تكلفة لإطلاق أعمال تجارية. سيقوم الناس بإطلاقه جانبياً، أيا كان.

قام برايس بتعليم أكثر من 2000 من رواد الأعمال الممكنين في فصله الجديد في “إنشاء مشروع” في جامعة ميشيغان روس، وقد مر بعملية بدء التشغيل بنفسه أكثر من مرة. أسس شركة باعت أداة تصميم كمبيوتر محورها العامل الإنساني، وشركة أخرى طورت نسخة تجارية من حزمة برامج التشخيص الطبي. وبيعهما في نهاية المطاف لشركات أكبر.

ولتقييم إمكانات أي فكرة ناشئة. سؤالاً رئيسياً يجب الإجابة عليها منها:

  • ما هي احتياجات العملاء غير المستوفاة؟
  • ما حجم سوقك؟
  • كيف ستحدد سعر المنتج الخاص بك؟

*أحد الأسئلة الأكثر صعوبة هو: في أي نقطة يمكنك الانتهاء من عملك اليومي؟ للإجابة على هذا، يأخذ برايس القارئ من خلال إنشاء بيان الدخل العكسي، والذي لا يكاد يكون مخيفاً كما يبدو. بشكل أساسي، تحصل على تقدير واقعي لمقدار الأموال التي تحتاجها كل شهر مقابل الراتب والمزايا والنفقات العامة وتقسيم ذلك على ربحك المتوقع لكل وحدة (يتم تناوله في مكان آخر من الكتاب). يخبرك هذا بعدد الوحدات التي تحتاج إلى بيعها كل شهر لتتحقق منها.

*لا يجب أن تكون حساباتك دقيقة في وقت مبكر من عملية بدء التشغيل؛ في الواقع، لا ينبغي أن يكونوا كذلك. هذه هي المرحلة الأخيرة من المغلف، حيث تحاول الحصول على فكرة عما إذا كانت فكرتك قابلة للتطبيق أم لا. ليس عليك تحديد الأشياء حتى أدق التفاصيل.

*لا تخف من وضع تقديرات أولية”. نموذج مبكر ونموذج مجدد. قل حسناً، إذن ما الذي يمكننا فرضه على اشتراك شهري؟ ما رأيك كم سيكلفنا كسب كل من هؤلاء العملاء؟ حسناً، هذا لا يبدو جيداً. هل هذه مشكلة هيكلية مع فكرة العمل هذه – أنها مزعجة فقط؟ أو هل يمكننا تحسين اقتصاديات الوحدة إما عن طريق فرض رسوم إضافية أو خفض تكاليف الإنتاج أو إنفاق أقل للحصول على هؤلاء العملاء؟ هل هناك إمكانات هنا؟ إنها كلها متكررة للغاية.

من خلال هذا الكتاب، أصبحت نصيحة واحدة لرواد الأعمال المحتملين موضوعاً: لا تخافوا من المنافسة. في الواقع، يقول برايس، إن لم يكن أحد قد فكر بالفعل في فكرتك، فقد يكون ذلك بسبب وجود مشاكل تواجهها. في الوقت نفسه، إذا كانت هناك شركات أخرى تتابع فكرتك مسبقاً، فهذا ليس بالأمر السيئ بالضرورة.

يضيف برايس: “ما زلت مضطراً إلى محاربة هذا الشعور بنفسي. تبدأ التفكير، وتنزعج في حال في حين كانت الفكرة موجودة من قبل. ولكن بعد ذلك تبدأ في النظر إلى التفاصيل وتدرك أنها تخدم فقط شريحة صغيرة من السوق أو منطقة جغرافية صغيرة. أو ربما أنهم شركة ضخمة ولا يفعلون ذلك جيدًا. هذه هي فرصة رواد الأعمال”.

*جيم برايس محاضر مساعد في الدراسات الريادية في كلية إدارة الأعمال بجامعة ميشيغان روس.

التاجات: اخر الاخبارالشركات الناشئة،جيم برايس،كتاب عدسة الاطلاقسلايدر

مقالات ذات صلة

منظومة HUB71 توقع مذكرة تفاهم لتطوير شركات بلوك تشين
مبادرات وبرامج

مذكرة تفاهم بين Hub71 والشركة الكورية WEMIX لتطوير شركات البلوك تشين الناشئة

تطوير مناهج كلية الهندسة في الجامعة الأمريكية في الشارقة
تعليم وتدريب

تطوير برامج البكالوريوس لكلية الهندسة في جامعة الأمريكية في الشارقة لمتطلبات سوق العمل

توقيع الاتفاقية في مهرجان كان
برامج تمويل

شركة “ميفك كابيتال” السعودية تدير أول صندوق للاستثمار السينمائي في السعودية

هالة بدري خلال زيارتها لمعرض الخريجين السنوي
سلايدر

الاستدامة والابتكار محور المشاريع المشاركة في معرض الخريجين السنوي الذي ينظمه معهد دبي للتصميم والابتكار

سارة البنعلي-بنك أبوظبي الأول
مبادرات وبرامج

بدء التسجيل في برنامج “هي التالية” الذي أطلقته شركة فيزا- Visaبالتعاون مع بنك أبوظبي الأول

بينيلوبي كروز ضيفة حملة طيران الامارات الاعلانية
سفر/ مغامرات/أعراس

النجمة الحائزة على الأوسكار بينيلوبي كروز ضيفة حملة طيران الامارات للصيف الحالي

المزيد

اترك تعليقاً إلغاء الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

الأكثر قراءة

عبد الله عبد الواسع-منصة فيد أس

منصة طلبات الطعام السعودية فيدأس FeedUs تسعى الى تمويل بقيمة 2.5 مليون دولار

تدريب رواد الأعمال عن بعد

برامج تدريب عن بعد لرواد الأعمال لتجاوز أزمة كوفيد-19

ويز إير أبوظبي

كيف تسترد قيمة الحجز على رحلات (ويز إير أبوظبي ) بنقرة واحدة؟

سكوتر من شركة Switch بثلاثة ألوان

شركة “Switch” تطلق مجموعة أنيقة وعملية من السكوتر بثلاث ألوان ويراقب بالهاتف الذكي

تطبيق لشحن السيارات الكهربائية في دبي

تطبيق في دبي يوفر خدمة شحن السيارات الكهربائية

المزيد


سياسة الخصوصية   موقع تواصل للنشر 

مجلات

اقتصاد العرب بداية مشاريع مينا حياة اّمنة

للاشتراك في القائمة البريدية

لا يوجد نتائج
اظهر كل النتائج
  • الرئيسية
  • تقنية وابتكار
  • تعليم وتدريب
  • أزياء وتصاميم
  • جوائز ومسابقات
  • تجارة
  • مبادرات وبرامج
  • فنون
  • سفر ومغامرات وأعراس
  • خدمات
  • منتجات شبابية
  • المزيد
    • مشاريع اجتماعية
    • برامج تمويل
    • منوعات